顧問業務

行政書士事務所としては珍しく、2014年の開設当初から「顧問業務」を専門分野として取り扱ってまいりました。

弊所のミッションは、単なる許認可申請ではなく、「お客様の利益追求」です。

業務範囲を「法務」という枠だけに閉じ込めず、事業活動（組織・管理・財務・人事・総務）そのものにフォーカスし、また、すべての土台となる「経営者の人生哲学やプライベート」にまで深く寄り添う、唯一無二のパートナーシップをご提供します。

創業期または創業期を乗り越えて次のステージへと進む会社。

それぞれのフェーズにおいて、多くの経営者がこのような壁にぶつかる事があります。

・「売上は立っているのに、なぜか手元にお金が残らない…」

　　（財務・管理の壁）

・「社長である自分ばかりが忙しく、右腕となる人材が育たない…」​

　　（組織・人事の悩み）

・「日々の業務やトラブル対応に追われ、会社の未来を考える時間がない…」

　　（時間の壁）

・「税理士や社労士はいるが、経営全体を俯瞰して相談できる相手がいない…」

　　（孤独の壁）

ここで混同されがちなのが、「経営感覚」と「感覚経営」の違いです。

社長が持つ優れた「経営感覚（ビジネスセンス）」は、会社の成長に不可欠な羅針盤であり、最大の強みです。しかし、それを経営者個人の頭の中だけに留め、再現性のない状態（どんぶり勘定や、経営者の背中を見て学べというスタンス）になってしまうと、それは単なる「感覚経営（行き当たりばったりの経営）」になってしまいます。

勢いで走り切る「創業期」であっても、基盤を固めて拡大していく「創業期を乗り越えた時期」であっても、会社を持続可能にし、さらに成長させるためには、社長の素晴らしい「経営感覚」を、誰もが動かせる「仕組み」へと進化させる必要があります。

これまで弊所が取引を行ってきた企業の90%は、中小零細企業と呼ばれる規模の会社です。

だからこそ、大企業の理論ではなく、「小さな会社が今すぐ実践できるリアルな解決策」を熟知しています。

１・「認定支援機関」としての専門性と、五大経営領域の一元サポート
一般的な行政書士が扱う法務（契約書や許認可）だけでなく、中小企業の骨格となる「財務・経理・人事労務・総務・法務」の5領域すべてに対応。さらに、認定支援機関（経営革新等支援機関）として、融資や補助金の活用、資金繰り改善など、財務面からも強力にバックアップ。弊所提携他士業との連携も含め、縦割りではない一元的なサポート、経営の意思決定スピードを最大化します。

２・90%の中小零細企業と修羅場をくぐり抜けてきた「現場力」
リソースの限られた中小零細企業ならではの悩み、予算、そして現場のリアルな空気感を10年以上にわたり肌で感じてきました。綺麗事ではない、あなたの事業に「ちょうどいい、本当に機能する仕組み」を一緒に構築します。

３・経営者の「人生哲学・プライベート」まで包み込む信頼関係
公私の境界線があいまいになりがちな中小企業の経営において、会社の数字や組織を変えるには、まず「経営者自身の生き方や価値観」という土台が不可欠です。誰にも言えないプライベートな悩みや、人生のゴールから逆算した経営支援を行います。

あなたの「参謀」として、以下の領域をトータルでバックアップします。

(ご支援内容はご要望のあるものだけでも構いません)

財務・経理支援

キャッシュフローの改善、資金繰りの見える化、どんぶり勘定からの脱却

組織・人事労務

​ 理念の浸透、評価やルールの仕組み化、社長が現場を離れられる組織づくり

総務・法務リスク管理

 トラブルを未然に防ぐ契約書整備、コンプライアンス体制の構築

経営者のメンター

 人生哲学の共有、プライベートや将来設計に関するご相談

• 「見える化」による安心

​数字と根拠に基づいた経営ができるようになり、将来への不安が小さくなります。

• 「自走する」組織　

​社長が現場に付きっきりにならなくても、会社が回る仕組みが整います。

• 「経営者」の自由

​余計な雑務から解放され、社長が本来やるべき「ビジョンの構築」や「人生の充実」に時間を使えるようになります。